(一) 项目评估目标

  对已投入生产和运营的信息化项目进行综合评价，为生产和运营改进提供决策依据。

(二) 项目评估依据

（1） 已投产或运营的信息化项目涉及的业务评价标准规范

（2） 已投产或运营的信息化项目基线评价指标

（3） 委托人希望对标的信息化项目指标

(三) 项目评估范围

  由委托人针对预评估的信息化项目委托我公司进行约定范围内的评估内容。

(四) 项目评估流程

（1） 评估服务确认：委托人与我司确认信息化项目评估服务需求内容及范围并签订评估服务合同；

（2） 评估服务准备

Ø 组建信息化项目评估小组

Ø 制定项目评估计划

Ø 收集并整理评估对象相关必要资料

（3） 需求调研及分析

Ø 针对评估对象开展调研工作，并形成记录

Ø 分析调研记录，提炼并量化成数据指标

（4） 项目评估

Ø 编制项目评估方案，确定评估维度、维度数量、评估对标标准及评估深度等内容；

Ø 根据评估方案开展评估工作。

（5） 成果交付

Ø 编制评估报告

Ø 交付评估成果